为建立大唐集团大物流体系，创造物流效益最大化，以适应大唐集团进军世界500强的需要，集团公司组织中国水利电力物资有限公司等单位制定了《中国大唐集团公司物流平台建设方案》，并于2007年8月6日以下发文件形式在集团公司系统正式颁布，该方案的正式出台在集团公司物流平台建设历程中具有里程碑的意义。
物流平台是集团公司集团化运作的六大平台之一，物流平台建设对于充分发挥集团公司整体优势、保证物资供应、降低采购成本、调动多方积极性、促进廉政建设、提高集团公司竞争能力具有重要作用。《中国大唐集团公司物流平台建设方案》主要包括指导思想、总体目标、基本原则、主要内容、三级管理主体职责、两级采购主体职责、推进计划、实施措施等八个方面内容。方案经过广泛调研和深入研究，在借鉴系统内外企业的成功经验、听取部分二级机构和基层企业意见的基础上，根据现代物流的发展趋势和集团公司的实际情况，经过反复论证，数易其稿，才得以出台，是集团公司集团化运作所取得的重要成果，具有较强的前瞻性、指导性和可操作性。
集团公司物流平台建设方案的出台，对加快物流平台建设具有重要意义，对物资公司为集团提供优质服务和自身的发展将起到积极的促进作用。
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