10月7日，集团公司总部召开2008年第10次月度工作例会。集团公司领导、总部各部门主要负责人、首席法律顾问参加了会议。会议由集团公司党组书记、总经理陆启洲同志主持。
会议分别听取了安运部、计划部、财务部、办公厅四个部门关于9月份安全生产情况、主要指标分析和项目进展情况、经营指标完成情况，以及集团公司9月份重点工作完成情况和10月份重点工作计划的汇报。
陆启洲在总结讲话中指出，9月份集团公司各项工作稳步推进，主要体现在五个方面。一是圆满完成残奥会期间安全稳定各项工作。在巩固奥运期间安全稳定工作阶段性成果的基础上，继续认真落实国家部署，采取各项有力措施，实现了残奥会期间安全生产总体平稳，未发生人身和设备事故，涉奥电厂未发生影响保电的机组非计划停运事件。系统稳定工作也得到较好开展，没有发生群访和进京上访等不稳定事件。二是圆满完成迎峰度夏各项工作。集团公司采取有力措施，积极克服气候异常、电煤供应困难、经营亏损、较多新机投产等不利因素，圆满完成了今年迎峰度夏任务。三是发展工作稳步推进。资产重组工作取得积极成效，有关重点项目前期工作顺利推进，核电、风电项目及海外项目取得积极进展。四是经营保持相对稳定。受益于电价上调，集团公司在利用小时数、发电量大幅下降的不利条件下，9月当月利润亏损与上月基本持平。至8月底，集团公司资产负债率在五大集团中依然最低。五是燃料管理工作取得成效。电厂煤炭库存明显增加，为迎峰度冬打下较好基础。
对于10月份的工作，陆启洲要求重点抓好以下几个方面的工作。一是要认真学习贯彻胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发展观动员大会上的讲话精神和十七届三中全会精神。二是要认真做好第四季度工作。要坚决遏制重特大事故，确保四季度安全生产稳定。同时，要结合季节特点，抓好冬季供热相关工作，确保安全发电供热，履行央企社会责任。要进一步做好关停电厂、辅业企业职工和系统内离退休职工、提前退养职工的稳定工作，维护队伍稳定。继续做好相关项目资产重组工作。积极跟进电热价调整工作，做好电费、热费回收工作，确保电价执行到位。要启动财务决算工作，并对全年利润及其他主要经营指标进行测算。各部门要主动对全年工作进行梳理，重点对党组会、总经理办公会、月度例会安排的工作进行梳理，确保各项工作得到落实。三是要防范当前金融风险。要提高风险意识，重点加强资金管理、资本运作、资产整合等方面的风险防范。四是要着手年度总结和制定明年计划。各部门要立即开始着手年度总结工作，研究制定明年工作计划，重点是明年综合计划、预算及生产、基建计划。五是要着手开展2009年度工作会议方案策划和筹备工作。六是要根据国资委对资产负债率超过警戒线中央企业的所有投资项目要进行审批的要求，对集团公司有关投资项目进行清理。
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