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六月雨-草根博文

The Neurotic Fishbowl
大学生毕业工作必须清楚的“十个为什么” 【休闲娱乐】
发表时间:2008年09月01日

 一、清楚什么是核心竞争力?

  核心竞争力应该是技术素质(专业知识、技能)和其他基础素质(语言、文字、办公自动化),这里我要重点讲一下专业知识和技能,知识的积累是一个长期的过程,从上小学到大学毕业到参加工作,我们的知识都在一个不断的积累过程中,我们这里强调的是“专业知识”,知识前面的定语明确说明了这个知识不是一般的通用性的知识,而是专门一个领域的知识,重要在“专”上,一群人中,遇到这个问题,只能找你,你比别人都“专”,这就是对自己的要求。专业知识是停留在理论层面上的,那么在实践上体现是什么呢?是技能——技术和能力,技能什么时候体现,解决问题过程中体现技能,因此要在理论上问不倒,在实践上难不住,这个要求很高呀,但是只有达到这个要求才真正的算一个专业人员。缺什么?知识需要梳理,让其系统化,在梳理过程中明确新的缺陷,而后学习完善。技能需要培养,只看不动手是不行的,一定要参加实践,惧怕危险是有好处的,但是拒绝实践是不行的,因为最终都是要实践的,所以要在保证安全的前提条件下进行实践。除了专业技能之外的基础素质(综合素质)方面的培养和提高是需要缓慢过程的,个人感觉在这方面还发展比较均衡,只是继续自然发展就可以。

  二、清楚什么是财富?

  发的工资和奖金是财富,是维持生计的保证,但是只有在这个企业在这个岗位才可以拿到这份薪水,知识和能力是真正的财富,这里我重点说能力,能力就是运用外物(包括知识)处理事情的力量,力量是大是小就是能力的表现,跑的快是能力、跳的高也是能力、能写作是能力、能讲笑话是能力,但是什么样的能力会创造财富呢,那就是可以创造价值的能力,能够在社会上发挥出来的能力,所以为了保证我们的财富,作为技术人员,把通用技术、技能掌握住就是能力,以后可以到本行业其他单位从事相关工作,不需要从头开始,你的积累可以发挥作用,那么你所积累的能力就是获得财富的工具。缺什么?缺乏独立分析问题,解决问题的能力,“独立”很重要,遇见事情都是打电话找张三、李四,这不是核心的能力,这只是沟通能力,我们要练就的能力是解决这一问题、这一系列问题的核心能力,成为关键环节的主载,就是我们的目标。

  三、清楚什么是工作?

  工作就是完成工作期间内(包括加班时间),公司、领导、同志、其他相关的人所交给自己的事——按要求做事。因为停留在执行层面所以我们的工作就是按要求做事,工作合格——按要求做完事。

  四、清楚如何完成工作?

  工作只有两种状态——完成的、没完成的。不存在好与坏,因为这都是人的主观感受,因此只有“完成的”和“没完成的”。要求完成的都完成了就是合格的员工(最低要求也是最高要求)。如何完成工作?
  1、清楚目标,审核者想要得到的结果是什么?
  2、清楚过程,如何达到目标,需要什么过程?
  3、清楚重点和难点,这件事情的重点和难点在哪里?
  4、选择最佳工作顺序。
  5、遇到阻断及时反馈。
  6、追求最后结果,不能半途而废。
  在目前的企业工作,需要注意什么呢?确认任务的执行标准,要追问到底,不清楚就问,管他是谁。因为,在过去出现的问题中,主要是对要求不理解、执行过程中重点、难点不清楚,遇到阻断不及时反馈。

  五、清楚如何提高效率?

  我一直在追求高效率的工作,但效率还不高,问题主要出现在没有进行问题梳理,对于问题是一个一个的来处理的,没有整理成类,没有科学的流程,一个一个都要费心、费脑去想去琢磨。其实不用这样,归类一下会有效果,这也是受最近业务流程输理培训的影响。
  工作分类,目前想起来多少就先列写这么多:
  1、 日常报表(月电量报表、年初计划、年末总结、工程进度报表、资金预算上报等):固定时间要完成的固定工作,定时定事。处理办法,用电脑或日历本提前一天提醒。
  2、 常规工作(电气春检、季度生产检查、半年生产检查、年末生产检查)定时定事。处理办法,用电脑或日历本提前一周提醒。
  3、 项目管理(计划项目、新增项目、临时项目),不定时定事。处理办法,把每类项目管理的程序整理出来,遇到项目,就按照程序去执行。
  4、 现场检查(包括生产检查、工程检查),不定时定事。处理办法,检查的目的和时间不一样,但是检查的内容一样,都是设备状态是否完好,安装工艺是否规范,准备好各种项目的检查标准(规程、规范、管理办法相关内容),去检查填写检查表即可。
  5、 统计工作(各种数据、档案、图表),不定时不定事。处理办法,先清楚要统计什么?如何统计,而后制定计划,按计划执行并反馈。
  6、 各种会议(包括培训、日常会议等),不定时不定事。处理办法,明确会议重点,准备好会议记录本和目录,通知就去参加,然后记录上面,以后用就查找。
  7、 出差(包括学习、开会、考察),不定时不定事。处理办法,明确出差目的,准备好相关材料、定票、通知接站、定返程票、报销。

  六、清楚如何处理人际关系?

  大家在一起的原因是为了工作,所以要将工作关系和个人关系分开来看,忽略个人的情绪、感情等因素,客观来看待事情,按要求完成事。服从领导——“请示汇报不能少”有问题要问清楚、处理过程要汇报、处理不了要报告。团结同志——遇见问题不能躲、遇见困难要敢于上。工作中没有朋友和敌人。

   七、清楚如何看待批评和表扬?

  “批评是永恒的,表扬是短暂的。”任何人没有经常表扬你的理由,除非你的下属“表扬”你(某种程度是在讨好你)。但批评是永恒的,因为领导者追求更高的标准和更多的利益,所以会一直“鞭策”你。因此要把接受批评当成是一个工作内容,如果批评的对,那就是提高的开始,如果批评的不全对、或不对,那就当没发生过吧。面对表扬,就当是润滑油吧,因为不可能永远让你加速运转不给你保养。

  八、清楚如何看待没有做完的工作?

  努力查找原因,尽力完成好各项工作,但是要相信“革命工作是做不完的。”所以,不要为此而背上精神的包袱,一个一个解决,只要尽力就行了,关键是尽力,而不是不努力,和体育精神一样,努力追求,没有得到金牌也没关系,因为大部分人都是贵在参与。

  九、清楚如何看待上班时间和个人时间?

  工作时间是可以变化的,比如加班,但是要确定“做该做的事”,上班时间就要工作,不要做任何私人的事,有事就请假去做。下班就是自己的时间,不要想工作的事,充分享受生活的一个秘诀就是该工作工作,该放松放松。

  十、清楚如何看待事业和健康?

  “1”和“0”的比喻非常恰当,“1”是健康,它身后无数的“0”才是事业,永远不要和健康过不去,当你身体不舒服时,对工作说“No,爱咋咋地!”。
   工作三年,时间不长不短、体会不多不少,用一个小时把它写下来,一则是给自己一个总结,二则是想和大家分享。谢谢阅读。

 


安特凌
发表评论时间:2008-9-1 21:25:38
恩,支持!!!
yy
发表评论时间:2008-9-9 9:05:59
顶一个
默默
发表评论时间:2008-10-23 11:19:37
赞成,付出总有回报,不付出肯定没有回报
评论共3篇 1
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真是匪夷所思啊!对于女人有这么狭隘的看法
大家好,我公司主要经营的西门子S5全系列
第十四是什么?
very good
非常有用!谢谢了!
对,就该让国家质检局的人喝三聚氰胺,空占
每人一本毛主席语录,跳忠字舞,早请示晚汇
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放屁啊,香港也算国家,搞没搞错?